1893-1923
Testlocatie Amsterdam RAI.
De gebeurtenissen bij het Hofnarretje hebben gezorgd voor landelijke verbeteringen in toezicht en veiligheidsregels bij kinderdagverblijven.
COVID-19 en verder
De coronapandemie veranderde alles. In 2020 richtte GGD Amsterdam een tijdelijke crisisorganisatie op. Wat begon op de binnenplaats aan de Nieuwe Achtergracht groeide uit tot een grootschalige operatie. Op het hoogtepunt werkten ongeveer 2.200 mensen op 10 test- en vaccinatielocaties, met een capaciteit van 17.500 testen en later evenveel vaccinaties per dag. Mobiele teams bezochten wijken om bewoners te bereiken. Samenwerking met de gemeente, zorgpartners en Defensie was essentieel.
Na de pandemie verschoof de aandacht weer naar structurele thema’s. Mentale gezondheid, vooral onder jongeren, kreeg extra prioriteit. Tegelijk bleef infectieziektebestrijding belangrijk, met onder meer uitbraken van mpox, kinkhoest, mazelen en schurft.
Ook kwamen er nieuwe toezichtstaken bij, zoals controle op zorgaanbieders en persoonsgebonden budgetten.
Veilig Thuis
Sinds 2015 is Veilig Thuis het centrale meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. De organisatie ontstond uit een samenvoeging van eerdere meldpunten, zodat mensen en professionals terechtkunnen op één plek voor advies en het doen van meldingen. In het begin lag de nadruk op het aannemen en onderzoeken van meldingen. Later kreeg Veilig Thuis ook een belangrijke rol in preventie, 'vroegsignalering' en ondersteuning. In sommige regio’s, zoals bij GGD Amsterdam, valt Veilig Thuis onder de GGD. Dat ligt voor de hand, omdat de GGD zich richt op gezondheid en preventie en nauw samenwerkt met andere hulpverleners.
Van zorg naar gezondheid
De verschuiving van zorg naar gezondheid wordt vanaf de jaren na 2010 steeds belangrijker. De afdeling Gezond Leven brengt kennis, advies en innovatie samen om gezondheidsverschillen in Amsterdam en Amstelland te verkleinen. We zetten in op een goede start tijdens de eerste 1000 dagen en het versterken van samenwerking tussen professionals voor optimale preventie. Van gezonde voeding tot mentale veerkracht: we bouwen aan een omgeving die gezond leven voor iedereen makkelijker en toegankelijker maakt.
Nieuwe uitdagingen
Tussen 2010 en 2020 kreeg GGD Amsterdam te maken met ingrijpende gebeurtenissen. De Amsterdamse zedenzaak rond kinderdagverblijven, waaronder Het Hofnarretje, had grote impact. De GGD coördineerde de zorg voor slachtoffers en werkte mee aan verbeteringen in toezicht en veiligheidsprotocollen.
Infectieziektebestrijding bleef een prioriteit. Er werden grootschalige vaccinatiecampagnes georganiseerd, onder andere tegen meningokokken type C. Tegelijkertijd daalde het aantal nieuwe hiv-infecties door gerichte preventie.
In 2016 werd het Centrum Seksueel Geweld (CSG) Amsterdam opgericht, vier jaar na de opening van het eerste centrum in Utrecht in 2012. Het CSG biedt slachtoffers van seksueel geweld een centrale plek voor forensische, medische en psychische hulp. Een multidisciplinair team van artsen, verpleegkundigen, politie en andere hulpverleners werkt samen om slachtoffers specialistische zorg te bieden.
In juni 2002 was een landelijke campagne tegen meningokokken C. De GG&GD Amsterdam vaccineerde 73.333 kinderen van 12 maanden tot 14 jaar in de ArenA. Dit leidde tot een snelle daling van meningitisgevallen.
GG&GD wordt GGD
In de eerste jaren van deze eeuw lag de nadruk op het beschermen tegen infectieziekten en het verkleinen van gezondheidsverschillen. Grootschalige vaccinatiecampagnes vonden plaats in onder meer de RAI en de ArenA, bijvoorbeeld tegen influenza en meningokokken.
Het verzamelen van gezondheidsdata kreeg meer aandacht. Door beter inzicht in cijfers kon de GG&GD gerichter beleid maken, afgestemd op verschillen tussen wijken en bevolkingsgroepen.
De jeugdgezondheidszorg (JGZ) werd verder uitgebouwd. Programma’s in scholen en vaccinaties zorgden ervoor dat kinderen gezond konden opgroeien. Extra aandacht ging uit naar groepen in kwetsbare situaties, zoals mensen met een laag inkomen of een migratieachtergrond.
In 2005 veranderde de naam van GG&GD naar GGD Amsterdam, Deze naamsverandering paste in de landelijke beweging om alle lokale diensten te stroomlijnen onder de noemer “GGD”.
In 2008 werd het werkgebied uitgebreid met de Amstelland-gemeenten: Ouder-Amstel, Amstelveen, Diemen, Uithoorn en Aalsmeer. Daarmee werd de regionale samenwerking versterkt.
Grote vaccinatiescampagnes zoals meningokokken, mexicaanse griep, hpv
en natuurlijk COVID-19.
De GG&GD kreeg een nieuwe naam en een
groter werkgebied.
De afgelopen 25 jaar heeft GGD Amsterdam zich steeds aangepast aan de veranderende behoeften van de stad en haar inwoners. Van preventie tot crisisaanpak: de organisatie beweegt mee met maatschappelijke ontwikkelingen en gezondheidsuitdagingen.
Vorige pagina
Volgende pagina
Op het hoogtepunt werkten ongeveer 2.200 mensen op 10 test- en vaccinatielocaties.
Oprichting Sarphati Amsterdam
In 2018 wordt Sarphati Amsterdam opgericht, een samenwerking tussen de gemeente en kennisinstellingen. Door meer dan 14.000 Amsterdamse kinderen te volgen, onderzoekt Sarphati hoe gezondheidsproblemen ontstaan en wat eraan gedaan kan worden. Het doel is om bij te dragen aan het verkleinen van gezondheidsverschillen en alle kinderen in de stad gelijke kansen te geven om gezond op te groeien.
Zo gebruikte een jeugdarts bij GGD Amsterdam gegevens van het Sarphati Cohort voor een onderzoek naar slaap en gezondheid tijdens de eerste 1.000 nachten van een mensenleven. De data uit het cohort gaven aan dat ontevredenheid van ouders over de slaap van hun baby vaak een voorspeller is van slaapproblemen bij peuters. Dankzij dit onderzoek kunnen jeugdartsen en verpleegkundigen ouders beter ondersteunen met voorlichting en advies.
De werkwijze van GGD Amsterdam heeft ook internationaal erkenning gekregen. In 2019 ontving de organisatie de European Health Award for Cities voor de visie op en uitvoering van preventieprogramma’s. In 2023 werd, samen met landelijke partners, de HaDEA-award toegekend voor de Nederlandse en Amsterdamse aanpak van fijnmazig corona-vaccineren.
Over deze tijdlijn
COVID-19 en verder
De coronapandemie veranderde alles. In 2020 richtte GGD Amsterdam een tijdelijke crisisorganisatie op. Wat begon op de binnenplaats aan de Nieuwe Achtergracht groeide uit tot een grootschalige operatie. Op het hoogtepunt werkten ongeveer 2.200 mensen op 10 test- en vaccinatielocaties, met een capaciteit van 17.500 testen en later evenveel vaccinaties per dag. Mobiele teams bezochten wijken om bewoners te bereiken. Samenwerking met de gemeente, zorgpartners en Defensie was essentieel.
Na de pandemie verschoof de aandacht weer naar structurele thema’s. Mentale gezondheid, vooral onder jongeren, kreeg extra prioriteit. Tegelijk bleef infectieziektebestrijding belangrijk, met onder meer uitbraken van mpox, kinkhoest, mazelen en schurft.
Ook kwamen er nieuwe toezichtstaken bij, zoals controle op zorgaanbieders en persoonsgebonden budgetten.
Op het hoogtepunt werkten ongeveer 2.200 mensen op 10 test- en vaccinatielocaties.
Oprichting Sarphati Amsterdam
In 2018 wordt Sarphati Amsterdam opgericht, een samenwerking tussen de gemeente en kennisinstellingen. Door meer dan 14.000 Amsterdamse kinderen te volgen, onderzoekt Sarphati hoe gezondheidsproblemen ontstaan en wat eraan gedaan kan worden. Het doel is om bij te dragen aan het verkleinen van gezondheidsverschillen en alle kinderen in de stad gelijke kansen te geven om gezond op te groeien.
Zo gebruikte een jeugdarts bij GGD Amsterdam gegevens van het Sarphati Cohort voor een onderzoek naar slaap en gezondheid tijdens de eerste 1.000 nachten van een mensenleven. De data uit het cohort gaven aan dat ontevredenheid van ouders over de slaap van hun baby vaak een voorspeller is van slaapproblemen bij peuters. Dankzij dit onderzoek kunnen jeugdartsen en verpleegkundigen ouders beter ondersteunen met voorlichting en advies.
De werkwijze van GGD Amsterdam heeft ook internationaal erkenning gekregen. In 2019 ontving de organisatie de European Health Award for Cities voor de visie op en uitvoering van preventieprogramma’s. In 2023 werd, samen met landelijke partners, de HaDEA-award toegekend voor de Nederlandse en Amsterdamse aanpak van fijnmazig corona-vaccineren.
Testlocatie Amsterdam RAI.
Veilig Thuis
Sinds 2015 is Veilig Thuis het centrale meldpunt voor huiselijk geweld en kindermishandeling. De organisatie ontstond uit een samenvoeging van eerdere meldpunten, zodat mensen en professionals terechtkunnen op één plek voor advies en het doen van meldingen. In het begin lag de nadruk op het aannemen en onderzoeken van meldingen. Later kreeg Veilig Thuis ook een belangrijke rol in preventie, 'vroegsignalering' en ondersteuning. In sommige regio’s, zoals bij GGD Amsterdam, valt Veilig Thuis onder de GGD. Dat ligt voor de hand, omdat de GGD zich richt op gezondheid en preventie en nauw samenwerkt met andere hulpverleners.
Van zorg naar gezondheid
De verschuiving van zorg naar gezondheid wordt vanaf de jaren na 2010 steeds belangrijker. De afdeling Gezond Leven brengt kennis, advies en innovatie samen om gezondheidsverschillen in Amsterdam en Amstelland te verkleinen. We zetten in op een goede start tijdens de eerste 1000 dagen en het versterken van samenwerking tussen professionals voor optimale preventie. Van gezonde voeding tot mentale veerkracht: we bouwen aan een omgeving die gezond leven voor iedereen makkelijker en toegankelijker maakt.
Nieuwe uitdagingen
Tussen 2010 en 2020 kreeg GGD Amsterdam te maken met ingrijpende gebeurtenissen. De Amsterdamse zedenzaak rond kinderdagverblijven, waaronder Het Hofnarretje, had grote impact. De GGD coördineerde de zorg voor slachtoffers en werkte mee aan verbeteringen in toezicht en veiligheidsprotocollen.
Infectieziektebestrijding bleef een prioriteit. Er werden grootschalige vaccinatiecampagnes georganiseerd, onder andere tegen meningokokken type C. Tegelijkertijd daalde het aantal nieuwe hiv-infecties door gerichte preventie.
In 2016 werd het Centrum Seksueel Geweld (CSG) Amsterdam opgericht, vier jaar na de opening van het eerste centrum in Utrecht in 2012. Het CSG biedt slachtoffers van seksueel geweld een centrale plek voor forensische, medische en psychische hulp. Een multidisciplinair team van artsen, verpleegkundigen, politie en andere hulpverleners werkt samen om slachtoffers specialistische zorg te bieden.
De gebeurtenissen bij het Hofnarretje hebben gezorgd voor landelijke verbeteringen in toezicht en veiligheidsregels bij kinderdagverblijven.
In juni 2002 was een landelijke campagne tegen meningokokken C. De GG&GD Amsterdam vaccineerde 73.333 kinderen van 12 maanden tot 14 jaar in de ArenA. Dit leidde tot een snelle daling van meningitisgevallen.
GG&GD wordt GGD
In de eerste jaren van deze eeuw lag de nadruk op het beschermen tegen infectieziekten en het verkleinen van gezondheidsverschillen. Grootschalige vaccinatiecampagnes vonden plaats in onder meer de RAI en de ArenA, bijvoorbeeld tegen influenza en meningokokken.
Het verzamelen van gezondheidsdata kreeg meer aandacht. Door beter inzicht in cijfers kon de GG&GD gerichter beleid maken, afgestemd op verschillen tussen wijken en bevolkingsgroepen.
De jeugdgezondheidszorg (JGZ) werd verder uitgebouwd. Programma’s in scholen en vaccinaties zorgden ervoor dat kinderen gezond konden opgroeien. Extra aandacht ging uit naar groepen in kwetsbare situaties, zoals mensen met een laag inkomen of een migratieachtergrond.
In 2005 veranderde de naam van GG&GD naar GGD Amsterdam, Deze naamsverandering paste in de landelijke beweging om alle lokale diensten te stroomlijnen onder de noemer “GGD”.
In 2008 werd het werkgebied uitgebreid met de Amstelland-gemeenten: Ouder-Amstel, Amstelveen, Diemen, Uithoorn en Aalsmeer. Daarmee werd de regionale samenwerking versterkt.
De afgelopen 25 jaar heeft GGD Amsterdam zich steeds aangepast aan de veranderende behoeften van de stad en haar inwoners. Van preventie tot crisisaanpak: de organisatie beweegt mee met maatschappelijke ontwikkelingen en gezondheidsuitdagingen.
Grote vaccinatiescampagnes zoals meningokokken, mexicaanse griep, hpv en natuurlijk COVID-19.
De GG&GD kreeg een nieuwe naam en een
groter werkgebied.
