Samenwerken

De complexiteit van gezondheidsvraagstukken en de schaarste aan personeel en middelen vragen om samenwerking én doelmatigheid. We organiseren ons rondom opgaven en inwoners, met eenduidige en toegankelijke dienstverlening. Door onze krachten te bundelen en doelmatig en efficiënt te werken, zorgen we ervoor dat we juist de inwoners die onze ondersteuning het hardst nodig hebben kunnen blijven helpen.

Samenwerken binnen GGD Amsterdam

1

Organiseren rondom inwoners en opgaven

We bieden eenduidige en toegankelijke dienstverlening door samen te werken tussen teams en afdelingen. Waar nodig treden we, afdelingsoverstijgend, als één organisatie naar buiten, met heldere prioriteiten en keuzes. Door onze kennis en ervaring te bundelen, pakken we complexe gezondheidsvraagstukken aan en ontwikkelen we oplossingen die aansluiten bij de leefwereld van inwoners.

2

Ruimte creëren door doelmatigheid

We werken doelmatig en gebruiken onze tijd en middelen zo goed mogelijk, zodat we bijdragen aan een gezonde leefomgeving en er zijn voor inwoners die onze ondersteuning het hardst nodig hebben. Dit betekent dat we processen vereenvoudigen, verantwoordelijkheden helder afstemmen en slimme digitale systemen inzetten. Daarnaast delen we actief kennis en expertise tussen afdelingen, zodat we snel leren en samen sterker worden.

3

Samenwerken vanuit erkenning voor elkaars vakmanschap

We bundelen vakmanschap uit de praktijk, onderzoek en beleid om vraagstukken aan te pakken. Signalen uit de spreekkamer, van de straat en van collega’s uit de wijken nemen we altijd serieus. Ze geven ons vroege inzichten in trends en gezondheidsproblemen in de context van de leefomgeving waar ze ontstaan. Zo handelen we snel en ontwikkelen we duurzame oplossingen die praktijkervaring koppelen aan beleidsmatige verbeteringen voor inwoners.

Marco Hol, strategisch adviseur Infectieziekten

“Tijdens die eerste uren van corona, was samenwerking cruciaal! Korte lijnen, vertrouwen, mee-bewegen, creatief zijn en samen bouwen aan oplossingen. Juist de diversiteit van afdelingen was belangrijk.”

1

Gezondheid als gedeelde verantwoordelijkheid

We nemen het voortouw om gezondheid urgentie mee te geven en een gedeelde verantwoordelijkheid te maken. Dit doen we door partijen samen te brengen en voortdurend in gesprek te blijven over wat gezondheid écht nodig heeft. We verbinden gezondheid aan andere domeinen, zoals onderwijs, werk, wonen en ruimtelijke ordening, zodat het een thema wordt dat iedereen raakt en kan versterken.

2

Gelijkwaardig samenwerken

We werken als partners aan gezamenlijke oplossingen door elkaars rol, kennis en ervaring te erkennen. We nemen elkaars werk niet over en vullen elkaar aan. Door onze rol flexibel aan te passen aan wat de opgaven en inwoners nodig hebben, en schotten tussen organisaties los te laten, creëren we ruimte voor samenwerking die gericht is op blijvende verandering.

3

Versterken van netwerksamenwerking

We verbeteren netwerksamenwerking en opgavegericht werken door samen te leren, te reflecteren en te experimenteren. Zo ontdekken we hoe we beter kunnen omgaan met complexe situaties, zoals tegenstrijdige belangen, beperkte middelen of een gebrek aan wederzijds vertrouwen. Daarbij verkennen we nieuwe vormen van samenwerking, ook met onverwachte partners.

Samenwerken met collega’s binnen de gemeente en externe partners

De beweging naar gezondheid en veerkracht vraagt om samenwerking die verder gaat dan de grenzen van organisaties, sectoren en systemen. We kunnen dit niet alleen. We bouwen daarom aan sterke, gelijkwaardige samenwerkingen die blijvende verandering mogelijk maken.

We bouwen aan sterke, gelijkwaardige samenwerkingen die blijvende verandering mogelijk maken

Samenwerken
Samen werken aan gezondheid
Koers GGD Amsterdam

We bouwen aan sterke, gelijkwaardige samenwerkingen die blijvende verandering mogelijk maken

1

Organiseren rondom inwoners en opgaven

We bieden eenduidige en toegankelijke dienstverlening door samen te werken tussen teams en afdelingen. Waar nodig treden we, afdelingsoverstijgend, als één organisatie naar buiten, met heldere prioriteiten en keuzes. Door onze kennis en ervaring te bundelen, pakken we complexe gezondheidsvraagstukken aan en ontwikkelen we oplossingen die aansluiten bij de leefwereld van inwoners.

2

Ruimte creëren door doelmatigheid

We werken doelmatig en gebruiken onze tijd en middelen zo goed mogelijk, zodat we bijdragen aan een gezonde leefomgeving en er zijn voor inwoners die onze ondersteuning het hardst nodig hebben. Dit betekent dat we processen vereenvoudigen, verantwoordelijkheden helder afstemmen en slimme digitale systemen inzetten. Daarnaast delen we actief kennis en expertise tussen afdelingen, zodat we snel leren en samen sterker worden.

3

Samenwerken vanuit erkenning voor elkaars vakmanschap

We bundelen vakmanschap uit de praktijk, onderzoek en beleid om vraagstukken aan te pakken. Signalen uit de spreekkamer, van de straat en van collega’s uit de wijken nemen we altijd serieus. Ze geven ons vroege inzichten in trends en gezondheidsproblemen in de context van de leefomgeving waar ze ontstaan. Zo handelen we snel en ontwikkelen we duurzame oplossingen die praktijkervaring koppelen aan beleidsmatige verbeteringen voor inwoners.

Samenwerken binnen GGD Amsterdam

De beweging naar gezondheid en veerkracht vraagt om samenwerking die verder gaat dan de grenzen van organisaties, sectoren en systemen. We kunnen dit niet alleen. We bouwen daarom aan sterke, gelijkwaardige samenwerkingen die blijvende verandering mogelijk maken.

Marco Hol, strategisch adviseur Infectieziekten

“Tijdens die eerste uren van corona, was samenwerking cruciaal! Korte lijnen, vertrouwen, mee-bewegen, creatief zijn en samen bouwen aan oplossingen. Juist de diversiteit van afdelingen was belangrijk.”

3

Versterken van netwerksamenwerking

We verbeteren netwerksamenwerking en opgavegericht werken door samen te leren, te reflecteren en te experimenteren. Zo ontdekken we hoe we beter kunnen omgaan met complexe situaties, zoals tegenstrijdige belangen, beperkte middelen of een gebrek aan wederzijds vertrouwen. Daarbij verkennen we nieuwe vormen van samenwerking, ook met onverwachte partners.

2

Gelijkwaardig samenwerken

We werken als partners aan gezamenlijke oplossingen door elkaars rol, kennis en ervaring te erkennen. We nemen elkaars werk niet over en vullen elkaar aan. Door onze rol flexibel aan te passen aan wat de opgaven en inwoners nodig hebben, en schotten tussen organisaties los te laten, creëren we ruimte voor samenwerking die gericht is op blijvende verandering.

1

Gezondheid als gedeelde verantwoordelijkheid

We nemen het voortouw om gezondheid urgentie mee te geven en een gedeelde verantwoordelijkheid te maken. Dit doen we door partijen samen te brengen en voortdurend in gesprek te blijven over wat gezondheid écht nodig heeft. We verbinden gezondheid aan andere domeinen, zoals onderwijs, werk, wonen en ruimtelijke ordening, zodat het een thema wordt dat iedereen raakt en kan versterken.

Samenwerken met collega’s binnen de gemeente en externe partners

De complexiteit van gezondheidsvraagstukken en de schaarste aan personeel en middelen vragen om samenwerking én doelmatigheid. We organiseren ons rondom opgaven en inwoners, met eenduidige en toegankelijke dienstverlening. Door onze krachten te bundelen en doelmatig en efficiënt te werken, zorgen we ervoor dat we juist de inwoners die onze ondersteuning het hardst nodig hebben kunnen blijven helpen.