De veranderingen die onze samenleving en gezondheid beïnvloeden vragen om een andere manier van denken en doen in de publieke gezondheidszorg. Juist nu de zorg en uitvoering onder druk staan, is het cruciaal dat politiek, gezondheidszorg en samenleving meer focus leggen op ongelijk investeren, gezondheid, en lokale veerkracht.
Ongelijk investeren
De ontwikkelingen in de buitenwereld raken mensen in de meest kwetsbare situaties het hardst, zowel qua gezondheid als in hun weerbaarheid tegen deze uitdagingen. Deze inwoners weten ons bovendien niet altijd als vanzelfsprekend te vinden. Daarom bewegen we nog meer naar deze inwoners toe en zetten we meer mensen en middelen in op die plekken waar de behoefte het grootst is.
Gezondheid
Gezondheid begint al vroeg in het leven en wordt gevormd op al die momenten en plekken in het dagelijks bestaan: in wijken, op scholen, in huis, online, op het werk en in gemeenschappen. Wat hebben mensen nodig om zich fysiek, mentaal en sociaal gezond te voelen? Daar ligt de sleutel tot een samenleving waarin iedereen de kans krijgt om gezond oud te worden. Hiervoor zijn gerichte investeringen in leefomgeving en leefomstandigheden nodig. We kijken daarbij breed naar wat mensen nodig hebben om gezond te leven, over alle beleidsterreinen heen. We benaderen gezondheid als een gezamenlijke waarde die meer omvat dan alleen het ontbreken van ziekte.
Versterking lokale veerkracht
We leven in een tijd waarin we te maken kunnen krijgen met grote uitdagingen als pandemieën, langdurige stroomuitval, extreem weer en de impact van sociale ongelijkheid op gezondheid. Lokale veerkracht is daarom nu van essentieel belang. Het stelt mensen in staat om beter om te gaan met tegenslagen en elkaar te ondersteunen wanneer dat nodig is. Ook helpt lokale veerkracht om eenzaamheid te verminderen en mantelzorgers beter te ondersteunen.
Daarom werken we aan een gezonde en veerkrachtige bevolking, zodat de impact op de gezondheid bij tegenslagen zoveel mogelijk beperkt blijft. We bouwen aan weerbare zorg door sterke netwerken en goede samenwerkingen op te zetten, zowel binnen als buiten onze organisatie. Dit zorgt ervoor dat alle betrokken partijen – van zorgverleners tot bestuurders – weten wat ze van elkaar en van de veiligheidsregio nodig hebben tijdens een crisis. Dankzij die sterke netwerken en goede samenwerkingen kunnen we als GGD Amsterdam ook in noodsituaties snel en effectief handelen, onze verbindende rol tussen zorg en bestuur optimaal vervullen en de nodige hulp blijven bieden.
In onze regio gebeurt al veel vanuit gemeenschappen zelf. Sociale netwerken, bewonersinitiatieven en niet-traditionele zorgverleners spelen hierin een cruciale rol. Als GGD sluiten we hierop aan door te verbinden, te ondersteunen en de bestaande kracht van deze initiatieven te benutten.
“We bouwen aan weerbare zorg door sterke netwerken en goede samenwerkingen op te zetten, zowel binnen als buiten onze organisatie.”
Vorige pagina
Volgende pagina
De veranderingen die onze samenleving en gezondheid beïnvloeden vragen om een andere manier van denken en doen in de publieke gezondheidszorg. Juist nu de zorg en uitvoering onder druk staan, is het cruciaal dat politiek, gezondheidszorg en samenleving meer focus leggen op ongelijk investeren, gezondheid, en lokale veerkracht.
“We bouwen aan weerbare zorg door sterke netwerken en goede samenwerkingen op te zetten, zowel binnen als buiten onze organisatie.”
Versterking lokale veerkracht
We leven in een tijd waarin we te maken kunnen krijgen met grote uitdagingen als pandemieën, langdurige stroomuitval, extreem weer en de impact van sociale ongelijkheid op gezondheid. Lokale veerkracht is daarom nu van essentieel belang. Het stelt mensen in staat om beter om te gaan met tegenslagen en elkaar te ondersteunen wanneer dat nodig is. Ook helpt lokale veerkracht om eenzaamheid te verminderen en mantelzorgers beter te ondersteunen.
Daarom werken we aan een gezonde en veerkrachtige bevolking, zodat de impact op de gezondheid bij tegenslagen zoveel mogelijk beperkt blijft. We bouwen aan weerbare zorg door sterke netwerken en goede samenwerkingen op te zetten, zowel binnen als buiten onze organisatie. Dit zorgt ervoor dat alle betrokken partijen – van zorgverleners tot bestuurders – weten wat ze van elkaar en van de veiligheidsregio nodig hebben tijdens een crisis. Dankzij die sterke netwerken en goede samenwerkingen kunnen we als GGD Amsterdam ook in noodsituaties snel en effectief handelen, onze verbindende rol tussen zorg en bestuur optimaal vervullen en de nodige hulp blijven bieden.
In onze regio gebeurt al veel vanuit gemeenschappen zelf. Sociale netwerken, bewonersinitiatieven en niet-traditionele zorgverleners spelen hierin een cruciale rol. Als GGD sluiten we hierop aan door te verbinden, te ondersteunen en de bestaande kracht van deze initiatieven te benutten.
Gezondheid
Gezondheid begint al vroeg in het leven en wordt gevormd op al die momenten en plekken in het dagelijks bestaan: in wijken, op scholen, in huis, online, op het werk en in gemeenschappen. Wat hebben mensen nodig om zich fysiek, mentaal en sociaal gezond te voelen? Daar ligt de sleutel tot een samenleving waarin iedereen de kans krijgt om gezond oud te worden. Hiervoor zijn gerichte investeringen in leefomgeving en leefomstandigheden nodig. We kijken daarbij breed naar wat mensen nodig hebben om gezond te leven, over alle beleidsterreinen heen. We benaderen gezondheid als een gezamenlijke waarde die meer omvat dan alleen het ontbreken van ziekte.
Ongelijk investeren
De ontwikkelingen in de buitenwereld raken mensen in de meest kwetsbare situaties het hardst, zowel qua gezondheid als in hun weerbaarheid tegen deze uitdagingen. Deze inwoners weten ons bovendien niet altijd als vanzelfsprekend te vinden. Daarom bewegen we nog meer naar deze inwoners toe en zetten we meer mensen en middelen in op die plekken waar de behoefte het grootst is.
Vorige
Volgende