Atman Latifi - Afdelingshoofd Centrale Staf, Bedrijfsvoering en Beleid
“GGD Amsterdam ziet technologie en innovatie als middel, niet als doel. We zetten nieuwe mogelijkheden in als deze bijdragen aan onze missie om de publieke gezondheidszorg te verbeteren. We zijn vooruitstrevend, én kritisch. Inzet van technologie maakt ons werk sneller, slimmer, veiliger en effectiever. Zo benutten we de potentie van nieuwe ontwikkelingen, met behoud van ruimte voor vakmanschap en menselijk contact.”
We gebruiken digitalisering en technologische innovatie als motor voor onze vooruitgang. Ze zijn voor GGD Amsterdam geen keuze, maar een strategische noodzaak om een flexibele toekomstbestendige organisatie te zijn. Dit is een organisatiebrede, bedrijfsmatige basis die alle strategische pijlers ondersteunt en onze strategische doelen mogelijk maakt.
Technologie in dienst van gezondheid
We zetten technologie gericht in voor de gezondheid van alle inwoners. Met strategische investeringen in onze innovatiekracht en een moderne digitale infrastructuur, vergroten we de effectiviteit en wendbaarheid van de organisatie. Het maakt onze dienstverlening toegankelijker, efficiënter en bovenal mensgerichter. Artificial Intelligence (AI) helpt data te analyseren, signaleert trends vroegtijdig, helpt ons te bepalen hoe te werken aan onze langetermijnopgaven, en versnelt onze reacties op crises. Digitale tools, slimme dashboards en automatisering maken efficiënter en flexibel werken mogelijk en versterken de samenwerking tussen afdelingen en met partners.
Digitaliseren en innoveren vanuit heldere waarden. Digitaal waar het kan, menselijk waar het moet
Technologie is voor ons een strategische noodzaak, maar nooit een doel op zich. We zetten technologie en digitale middelen gericht in waar dat kan en houden zo de ruimte voor menselijk contact en vakmanschap, vooral voor mensen in de meest kwetsbare situaties. Bij de waardengedreven inzet van nieuwe technologie en data zijn menselijkheid, eerlijkheid en inclusiviteit leidend voor ons. Ook hanteren we strikte principes van veiligheid, transparantie en duurzaamheid.
Vernieuwen en continue verbeteren
We innoveren door weloverwogen te kiezen tussen het optimaliseren van bestaande processen en het creëren van nieuwe werkwijzen, producten, aanpakken en samenwerkingen. Door samen te leren en soms bewust afscheid te nemen van wat niet langer past bij veranderde behoeften binnen én buiten onze organisatie, maken we plaats voor vernieuwing. Dit doen we in een cultuur van continu verbeteren, samen met inwoners en partners. Een cultuur die nieuwe ideeën, samenwerking en het lef om te experimenteren stimuleert en waar fouten maken mag.
Vorige pagina
Volgende pagina
lees verder
Atman Latifi - Afdelingshoofd Centrale Staf, Bedrijfsvoering en Beleid
“GGD Amsterdam ziet technologie en innovatie als middel, niet als doel. We zetten nieuwe mogelijkheden in als deze bijdragen aan onze missie om de publieke gezondheidszorg te verbeteren. We zijn vooruitstrevend, én kritisch. Inzet van technologie maakt ons werk sneller, slimmer, veiliger en effectiever. Zo benutten we de potentie van nieuwe ontwikkelingen, met behoud van ruimte voor vakmanschap en menselijk contact.”
Vorige
Volgende
Digitaliseren en innoveren vanuit heldere waarden. Digitaal waar het kan, menselijk waar het moet
Technologie is voor ons een strategische noodzaak, maar nooit een doel op zich. We zetten technologie en digitale middelen gericht in waar dat kan en houden zo de ruimte voor menselijk contact en vakmanschap, vooral voor mensen in de meest kwetsbare situaties. Bij de waardengedreven inzet van nieuwe technologie en data zijn menselijkheid, eerlijkheid en inclusiviteit leidend voor ons. Ook hanteren we strikte principes van veiligheid, transparantie en duurzaamheid.
Vernieuwen en continue verbeteren
We innoveren door weloverwogen te kiezen tussen het optimaliseren van bestaande processen en het creëren van nieuwe werkwijzen, producten, aanpakken en samenwerkingen. Door samen te leren en soms bewust afscheid te nemen van wat niet langer past bij veranderde behoeften binnen én buiten onze organisatie, maken we plaats voor vernieuwing. Dit doen we in een cultuur van continu verbeteren, samen met inwoners en partners. Een cultuur die nieuwe ideeën, samenwerking en het lef om te experimenteren stimuleert en waar fouten maken mag.
Technologie in dienst van gezondheid
We zetten technologie gericht in voor de gezondheid van alle inwoners. Met strategische investeringen in onze innovatiekracht en een moderne digitale infrastructuur, vergroten we de effectiviteit en wendbaarheid van de organisatie. Het maakt onze dienstverlening toegankelijker, efficiënter en bovenal mensgerichter. Artificial Intelligence (AI) helpt data te analyseren, signaleert trends vroegtijdig, helpt ons te bepalen hoe te werken aan onze langetermijnopgaven, en versnelt onze reacties op crises. Digitale tools, slimme dashboards en automatisering maken efficiënter en flexibel werken mogelijk en versterken de samenwerking tussen afdelingen en met partners.
We gebruiken digitalisering en technologische innovatie als motor voor onze vooruitgang. Ze zijn voor GGD Amsterdam geen keuze, maar een strategische noodzaak om een flexibele toekomstbestendige organisatie te zijn. Dit is een organisatiebrede, bedrijfsmatige basis die alle strategische pijlers ondersteunt en onze strategische doelen mogelijk maakt.